Miko Czerwiński przejmuje stery w KPH jako nowa osoba dyrektorska [WYWIAD]

Z końcem tego roku z Kampanii Przeciw Homofobii po 20 latach odchodzi Mirka Makuchowska – dyrektorka, wieloletnia członkini i współtwórczyni naszej organizacji. Jej obowiązki od listopada będzie sukcesywnie przejmować Miko Czerwiński – osoba z wieloletnim doświadczeniem aktywistycznym, zarządczym i rzeczniczym.

Czym będzie zajmować się Miko Czerwiński?

Miko Czerwiński będzie odpowiedzialnx m.in. za wdrażanie nowej strategii KPH, zarządzanie zespołem, wprowadzanie zmian strukturalnych i programowych w naszej organizacji. Miko będzie również podtrzymywałx relacje z organizacjami partnerskimi, grantodawcami, mediami i decydentami.

W odczuciu zarządu KPH, Miko był najlepszą osobą kandydacką, z największym doświadczeniem w budowaniu relacji z donorami, w rzecznictwie i wielu innych obszarach kluczowych w funkcjonowaniu naszej organizacji – mówi Blanka Rozbicka, członkini zarządu KPH.

Z dużą ekscytacją przekazuję stery Miko Czerwińskiemu – osobie z ogromnym doświadczeniem, wizją i energią. Jestem przekonana, że liderująca rola Miko wprowadzi KPH na nowy etap rozwoju i pozwoli jeszcze skuteczniej realizować naszą misję. To właściwa osoba na właściwym miejscu – mówi Mirka Makuchowska, obecna dyrektorka KPH.

Kilka słów o Miko 

Miko Czerwiński w aktywizmie działa już od ponad 15 lat. Zasiada w zarządzie Fundacji Równość.org.pl, pełniłx funkcję osoby współprzewodniczącej zarządu KPH, pracowałx jako osoba menedżerska działu kampanii i mobilizacji w Amnesty International – skupiając się na prawach seksualnych i reprodukcyjnych oraz przeciwdziałaniu przemocy i dyskryminacji. Wspiera organizacje pozarządowe w zakresie zarządzania strategicznego, rzecznictwa oraz kampanii. Ma również doświadczenie w projektach rozwojowych w Afryce Wschodniej (m.in. we współpracy z UN-HABITAT) oraz koordynowaniu projektów społecznych w Londynie. Posiada dyplom Uniwersytetu Jagiellońskiego z zarządzania kulturą.

---

Jakie emocje towarzyszą Ci w Twojej nowej roli jako osoby dyrektorskiej KPH?

Miko Czerwiński: Objęcie roli dyrektorskiej w KPH budzi we mnie mieszankę wdzięczności, ekscytacji i odpowiedzialności. Czuję, że wchodzę w moment nowego etapu, w którym mamy wszystko, by KPH stała się jeszcze mocniejszą siłą w obronie praw osób LGBT+.

Sam swoje pierwsze kroki stawiałxm w lokalnych inicjatywach i wiem, jak fundamentalne znaczenie mają działania zaczynające się w społecznościach, rodzinach i sąsiedztwach. To one budują kulturę wsparcia, otwartości i dają impuls do zmian wykraczających daleko poza nasze najbliższe otoczenie. Wiem też, że aktywizm to nie tylko odwaga i gotowość do zabrania głosu tam, gdzie panuje cisza, ale też niewidoczna, żmudna praca wymagająca cierpliwości, konsekwencji i determinacji.

W mojej nowej roli chcę pomagać skupić tę energię, wspierać społeczność i wzmacniać cały ruch LGBT+. Towarzyszy mi radość, że możemy razem to zrobić. To czas odwagi, współpracy i wzrostu. Czuję, że jesteśmy w momencie, w którym naprawdę mamy szansę zmieniać rzeczywistość.

Jakie wartości stoją za Twoją wizją świata, w którym każda osoba LGBT+ może żyć dumnie? Skąd czerpiesz siłę i inspirację, by tę wizję urzeczywistniać?

Wychodzę ze świata praw człowieka i wierzę, że prawa osób LGBT+ są jego integralną częścią. Równość, godność i sprawiedliwość to nie przywileje, to podstawowe prawa każdego i każdej z nas. Napędza mnie gniew na niesprawiedliwość i system, który próbuje je nam ograniczać i dawkować.

Inspiruje mnie historia chilijskiej kampanii przeciwko dyktaturze “La alegría ya viene” („Radość już nadchodzi”). Zmiana to proces, a nadzieja to skuteczne narzędzie polityczne. Czerpię siłę z momentów oporu i odwagi, queerowa radość to nie ucieczka od rzeczywistości, a strategia oporu i budowy nowego porządku – opartego o wzajemne wsparcie, sprawczość i bezkompromisową autentyczność.

Doceniam każdy ruch, każde przesunięcie granicy możliwego. Właśnie z tych małych zwycięstw rodzi się trwała zmiana społeczna. I to daje mi energię, by działać dalej – konkretnie, konsekwentnie i bez złudzeń, ale z pełnym przekonaniem, że świat da się odwrócić na właściwą stronę.

Z jakimi największymi trudnościami musi się mierzyć dziś społeczność LGBT+ i co Twoim zdaniem jest kluczem do ich przezwyciężenia?

Dziś społeczność LGBTQIA+ stoi przed dużymi wyzwaniami. W Polsce wciąż brakuje realnej ochrony prawnej, a ruch często działa w warunkach niedofinansowania. System zmusza nas do konkurencji, która zużywa naszą energię i nas wyhamowuje, zamiast prowadzić do nowych, ciekawych i innowacyjnych rozwiązań. Na świecie z kolei rośnie presja konserwatywnych ruchów, fale dezinformacji i próby cofania postępów społecznych, co zmusza nas do obrony dotychczasowych osiągnięć.

Kluczem do przezwyciężenia tych wyzwań jest pełna mobilizacja i kreatywne wykorzystanie energii ruchu. Potrzebujemy różnych dróg dotarcia do wspólnego celu. Różnorodności strategii, współpracy i wymiany doświadczeń, które pozwalają przekształcać napięcia w siłę. Jednocześnie nie możemy zapominać o inwestowaniu w profesjonalizm, bezpieczeństwo i rozwój organizacji. Bo silny ruch to ruch odporny, zdolny do działań o realnym wpływie.

Jakie zmiany i inicjatywy chciałbyś wprowadzić w nadchodzących miesiącach, by KPH jeszcze lepiej odpowiadała na wyzwania społeczności LGBT+?

Najbliższe miesiące w KPH chcę poświęcić na wzmacnianie fundamentów naszej organizacji i całego ruchu LGBT+ w Polsce. Przede wszystkim zależy mi na zwiększeniu widoczności i wpływu naszych kampanii. Tak, by głos KPH, jak i całej społeczności, był nie tylko słyszalny, ale realnie inspirował do działania i zmiany.

Równolegle chcę wzmacniać cały ruch w Polsce, wspierać kompetencje w ruchu, ale i budować zróżnicowane źródła finansowania, które zapewnią niezależność i stabilność naszych działań na rzecz praw osób LGBT+. Chcę, aby KPH była organizacją, która nie tylko reaguje, ale wyprzedza wyzwania, robi to skutecznie.

Chciałbym, aby prawa osób LGBT+ były osadzone w szerszej rozmowie o przyszłości demokracji i praworządności w Polsce i Europie. Bo wierzę, że bez naszego głosu, doświadczenia i wizji równości nie da się stworzyć społeczeństwa naprawdę otwartego i sprawiedliwego.

Czym dla Ciebie jest skuteczna zmiana i efektywne działanie na rzecz równości?

Dla mnie skuteczność w organizacji pozarządowej oznacza połączenie pasji z precyzją. To zdolność do działania z sercem i empatią, przy jednoczesnym planowaniu, analizie danych i ewaluacji efektów. Skuteczna organizacja mierzy sukces realnym wpływem na społeczeństwo i struktury władzy.

Skuteczność to też odporność na kryzysy, umiejętność uczenia się, adaptacji i odwagi w eksperymentowaniu. To zdolność budowania współpracy i sojuszy – z ruchami społecznymi, instytucjami i sektorem prywatnym – by wspólnie osiągać cele.

Musimy pamiętać też, że systemowa zmiana to maraton, a naszą skuteczność mierzymy na punktach kontrolnych. Warto zauważać pomniejsze sukcesy jednocześnie stanowczo dążąc do naszej wizji świata. 

Miko – cieszymy się, że dołączasz do zespołu KPH i że wspólnie będziemy budować Polskę równych praw!